ולפעמים המנהל גם צריך להיפרד מהמאמסרטמיינד

לאחרונה, קבלתי מכתב מאחד מהמנכ"לים שהחליט לא להמשיך בקבוצת המאססרטמיינד למנהלים...
אמנם תמיד כואב שנפרדים אבל כמו שאמר אחד מהמנכ"לים הוותיקים בקבוצה: "...היה כייף איתך ואני מאמין שגם יהיה בעתיד. בכל מקרה מי שנכנס לקבוצה שלנו נשאר לתמיד ולא יכול לעזוב, הוא רק לא מגיע לפגישות."



אני חושב שזה אומר הכל...

--------------

"חברים יקרים,

עברתי יותר משנתיים במחיצתכם, שנתיים מאד משמעותיות מבחינתי.

לאחר 17 שנים במקום עבודה אחד, נמצאתי בצומת דרכים, בו היה עלי לקבל החלטות משמעותיות לעתידי.

הקבוצה, הסביבה, אוסף האנשים שאתם השפיעו עליי רבות בשנתיים הללו.

מצאתי אוסף מאד הטרוגני של אנשים ודמויות, שיכולים להחזיק בדעות הפוכות לחלוטים בנושאים מסוימים, ויחד עם זאת, בהנחייה והנהגה מיוחדת ורגישה, לתת תחושה של יציבות.

מצאתי עצמי משתף כמה פעמים (3 או 4 כמדומני), ובכל פעם נפעם מחדש. גם מהפתיחות והחשיפה שהרשיתי לעצמי ליצור, ולא פחות משפע הדעות וההמלצות.

אני חייב לומר ששמעתי כמה פניניי חוכמה שאני משתמש בהם באופן שוטף.

החיים לוקחים אותנו לכל מני מקומות והרגשתי צורך לצאת לפגרה.

אני רוצה להודות לכל אחת ואחד מכם, שזכיתי להיות חבר בקבוצתכם.

תודה מיוחדת לרוני, המנטור, המנחה, היד המכוונת. לעיתים גוער כשהילדים מתפרעים אבל תמיד מוביל אותנו בחזרה לתלם.

מאחל לכולכם רק טוב, ולהתראות במהרה."

ש.

חכמת ההמונים....חכמת המאסטרמיינד!

במאמר שקראתי זה עתה ממוסף "כלכליסט" בעבר (המאמר היה שמור אצלי כבר שנה...)- שלדעתי מרתק ו ממש "מדבר מאסטרמיינד" פחות או יותר, בשפה אחרת- דבר שאני חושב כל-כך להפנים לא רק אצל כל אחד מאיתנו אבל בארגונים, שותפויות, שיתופי פעולה, צוותי הנהלה, וועדות היגוי וכיו"ב,  ועל הדברים היפים האלה שפשוט לא מצליחים לנצל את מלוא הפוטנציאל שלהם!...

"כמה טיפשים צריך כדי לערוך ישיבה טובה..."

המאמר סוקר מחקרים וגילויים שמצביעים על הדברים שהובילו לעבודה הפורייה ביותר בקבוצות, בניגוד לכמה "מיתוסים" אחרים:

1.         אמפתיה

2.         רגישות חברתית

3.         הקשבה

4.         דיבור שוויוני ולא ארוך

5.         שוויוניות

Does this ring a bell??

כל אלה- ואלה בדיוק!- הם הערכים של המאסטרמיינד שאני מוביל כבר כמעט 9 שנים....!!!

זה לא סתם לשבת ביחד, וסתם לנסות להקשיב, זה אוסף של דברים ופרמטרים- ביחד עם הכנה והנחייה מקצועיות ומתאימה לעולם העסקי- שמביא את התובנות, וההשפעות גם על הצד עסקי-ביצועי וגם על הצד האישי- אנושי...יופי של מאמר ומחקר!

"כמה טיפשים צריך כדי לערוך ישיבה טובה"

כולנו רוצים את אותו הדבר... איש חזון, הוארד שולץ, מנכ"ל סטארבאקס

איש חזון, איש מעשה, איש שמבין שההצלחה עסקית אמיתית היום לא יכולה להיות מנותקת מהערך האנושי....הווארד שולץ, מנכ"ל סטארבאקס:

"The human spirit and the human condition…a company that values employees as human beings and not just a line on the balance sheet…it can work and it is sustainable- all around the world…if you reach out and appreciate another human being it will come back to you."

צפייה בסרטון:

http://www.youtube.com/watch?v=JY6AJG1gozQ&feature=share&list=PLE86277142DC7215D

ב 2012, לסטארבקס היו יותר מ 20000 חנויות ב 62 מדינות ומכירות מעל 13 מילאירד.

מסר לכל הציניקנים: כסף וערכים- בהחלט הולכים ביחד. צריך רק להאמין בדרך וללכת בה....ולהמשיך ללכת בה גם לאחר שיגיעו הפיתויים, המבקרים וכל שא ה"מתקיפים"...

מי מחליט ואיך מחליטים?

לאחרונה קבלתי מייל מאדם אחד שאני מעריך בהחלט, וותיק המאסטרמיינד שלי כבר מספר שנים, בעל-עסק מזה כעשור ואחד שידו בדברים רבים וחשובים.
אני רוצה לצטט מהמייל הזה כי יש בתוכו הרבה ממה שאני חושב מאפיין "אנשי מאסטרמיינד מובהקים אצלי:
"חשוב לשמוע אחרים, אבל לא להסתובב 180 מעלות בכל פעם ששומעים דעה חדשה- אחרת לא תצליח לעשות כלום אף פעם...
לשמוע אחרים - כן.
להתרשם- - בטח.
להחליט לבד- חובה."

אני בהחלט מסכים.
המאסטרמיינד מביא את הערך המקסימלי שלו בדרך שהוא מאפשר "לשמוע אחרים, "להתרשם"...
הוא לא בא במקום החלטה- זאת שייכת לאדם לבד.

להתקדם מחייב...בחירות...החלטות...Get-Go!

לא פעם ולא פעמיים אני פוגש באנשים שכביכול יש להם "דילמה" אבל זאת לא ממש דילמה...
הם פשוט מפחדים לבחור, כי כמו כולנו, הם חוששים לאבד את האופציה ל"משהו אחר".

הוויתור על ה"משהו אחר" יכול לתקוע כל אדם, כולל אנשים עסקים "מקבלי החלטות".

לשם כך, יצרתי את  תכנית ה "Get-Go!"- בעבודה מאומצת ומונחת אני מביא את האדם לרדת מהגדר, לכתוב תכנית בעמוד אחד...ולבחור!

להתקדם משמעו, לבחור, לבחור משמעו- Get Go.

לזכות לאריכות ימים...וגם משמעות

לזכות לאריכות ימים...וגם משמעות

בעוד מספר שעות אני הולך ללמד שיעור בבית-ספר לאימון על "ניהול זמן", לא נושא שאני המצאתי אותו בדיוק.
הדבר המעניין בנושא הזה, בשבילי לפחות, הוא שניהול זמן תמיד משתנה, כי זמן זה דבר דינאמי שין לנו שליטה על כמה שיש לנו ממנו ומה יהיה באותו רגע...

והנה תופעה משמחת את ליבי על זמן- אבא שלי! השבוע מלאו לאבי היקר, מרדכי, 91!
באמת זכות לראות הורה מגיע לגיל כזה עם כל החיוניות, חכמה ופעילות ---והעיקר, העיקר הבריאות (למרות כל הביקורים אצל כל הרופאים) . 

אבי הוא דוגמא של אדם שזה לאריכות ימים (עד מאה כעשרים!), וכל הזמן יוצר את המשמעות בחיים: עם בדרך ששרד את השואה, בדרך שהוא "קם לתחייה", נגע באנשים כה רבים במשך השנים בתור מורה, מנהל, עיתונאי, מארגן פעילות תרבות, וכמובן הורה ,סב, אח, חבר, וכו'.
יום הולדת שמח, אבאל'ה יקר, לא יכולת לשמש דוגמא יותר טובה לילדיך, נכדיך וכל הקהל הגדול שניזון מכתיבתך, כישורי הניהול והאיכפתיות שאתה עושה מזה עשורים רבים!
אמא ואבא היקרים- אני שמח שילדתכם אותי_ (חה!)

תובנות מתוך עוד מפגש מעולה של "מאסטרמיינד מנהלים"

 לאחרונה שלחתי מייל לחברי קבוצת ה"מאסטרמיינד מנהלים" שאני מנחה ומוביל, נראה לי שזה גם יכול לעניין קוראים שגם לא היו שם...
אני מצטט מתוך המייל ששלחתי:

1.      "שימו לב ששני המשתפים, לדעתי, לא יצאו עם "דרך ברורה" מה צריך לעשות... זאת לא דרך המאסטרמיינד, על פי השקפתי לפחות!
מה שהמאסרטמיינד עושה שהוא עובד נכון ומקצועי הוא לתת זויות שונות, איתגורים שונים, שאלות ממקומות שונים ומאנשים שההיכרות איתם יכולה להיות עמוקה וגם יכולה להיות חדשה לחלוטין.
גם אורי (שם בדוי) וגם אוסנת (שם בדוי) באו עם דילמה או התלבטות מסוימת ויצאו עם משהו נוסף וקצת שונה ממה שהם חשבו: אם זה הצורך "לשים גז" בכוון זה או אחר, או עם גישה קצת שונה והרבה משוב על איך עוד 11 אנשים רואים את אותו מצב (שזה בפני עצמו דבר שלא קיים כמעט בשום מסגרת אחרת).
עצם החשיפה בפני אחרים, האקט לתת במילים מה שבדרך כלל מסתובב רק במוח שלך או מקסימום בשיחה עם חבר כזה או אחר, רק זה כבר יוצר חשיבה חדשה אצל המשתף...."

2.      "בתרגיל על שיתוף ב"כישלון שלי"....כנ"ל, תרגיל שלא תמצאו אותו ביותר מדי מקומות....
שימו לב, רובנו מסיקים בדיעבד- "לא בדקתי מספיק טוב"- עם הלקוח, עם העובד, עם הבוס, וכו'...."סוף מעשה במחשבה תחילה"- האם זה קורה מספיק, והאם זה קורה עם האנשים הרלוונטיים ובדרך הנכונה עם המודעות הנכונה?"

100% הצלחה בלמצוא עבודה באימון וליווי אישי עם רוני דוניץ?!

קשה לי להגיד דבר כזה, אני בעצמי לא הייתי מאמין אם מישהו היה אומר לי דברים מעין אלה, זה נשמע כל-כך יומרני, שחצני- ממש לא לעניין.

אז אני לא אומר את זה, חס וחלילה.... כי יש כל-כך הרבה פרמטרים שפשוט לא קשורים למאמן, בסופו של דבר זה המתאמן שקובע, הכל ביידים שלו.
אבל, מצד שני....כשאני חושב על 6 אנשים  האחרונים שבאו אלי בשנה האחרונה ממש עם מטרה הזו, אני רואה שכל השישה הצליחו להגיע ליעד!
אין לי ספק שהאימון איתי היה מרכיב חשוב – ואף בין המרכזיים שגרמו להצלחה, אבל שום דבר לא עובד לבד.
ורק אתמול....מתאמן בשנות ה 40 לחייו, שהיה מעורב בסטארט-אפים שלא צלחו במשך 5 שנים, שהגיע אלי על מנת לעשות סדר, להתוות דרך ולקבל את הפוש לכוון הנכון מתוך לחצים מכל הכוונים בחייו, התקשר עם הבשורה: "עשיתי את זה!! לא רק עבודה אבל "חלום חיי!" ועם זה קשה להתווכח, הזדמנות אמיתית בשבילו, חבילה חבל- על- הזמן....
אני חוגג בליבי (והוא עם אשתוJ ), וזה ממש ממלא אותי שמחה, סיפוק וייעוד.
לשם זה הגעתי למקצוע הזה ואני מעריך ומברך על כל הצלחה, 100% או לא 100%, זאת הדרך "להגיע ליעד", ואתה לא צריך להיות "waze" בשביל זה...