יום רביעי, 30 בנובמבר 2011

המאסטרמיינד מאחוריך: גם מקצועית וגם אישית


הידעתם, שאנשי ניהול ועסקים, גם הם בני-אדם?
למה אני מתכוון בדיוק?
אני חותר לעבר אותה פרדיגמה שלא מאפשרת לנו להיות גם מנהלים וגם בני-אדם עם תחושות ועולם אישי, עולם שלא כל-כך סובל שאנו מטשטשים את הגבולות בין הזהות המקצועית שלנו כ"בעלי עסק" לבין היותנו אנשים בעלי משפחות, התבלטויות, מחפשי צמיחה ומשמעות.
העולם הקר הזה שבלי להפריד את השניים- הלב והראש- אינו יודע לתפקד ביעילות, ובכך פוסל וזורק לפח כל-כך הרבה דברים חשובים הקשורים לשלמות של האדם.
המאסטרמיינד של Dunetzmasterminds שואף להוות מקום שאתה יכול להיות גם בעל עסק וגם אדם שמתלבט בנושא זה או אחר.
המאסטרמיינד לא מפריד בין השהות שלך בעבודה והמהות שלך בחיים "בחוץ".
וכשהוא מטששט את גבול הוא לא מרפא את ידך אלא מחזק אותך, גם פה וגם שם.
דוגמאות מהשטח?
·         יועץ בכיר, עם ניסיון של עשרות שנים בניהול, שיתף לגבי הגירושים החדשים שלו והדאגה שלו כיצד לשמור על קשר טוב עם הילדים שלו, כולם תלמידי בית-ספר, בעוד שהוא עוזב את הבית.
שיתופו האישי הדהד בקבוצה שכללה גם אורחים, לא מעט גרושים, כל אחד שאל, הציע, תמך בדרך שלו ומהניסיון שלו.
·         מנהל בכיר בהיי-טק שיתף על הקושי לשמור זוגיות כשיש לו כל- כך הרבה נסיעות- האם חווינו את זה ומה אנחנו עושים? בתום 30 דקות, העצות שהועלו מלאו את כל הדף שעליו הוא רשם.
·         בעלת עסק שיתפה לגבי התגברותה על מחלת הסרטן- פתאום מה שהיה נראה מאוד חשוב, כבר לא כל-כך...
"חברים אתם תופסים כמה שהחיים שלנו כל-כך קצרים ?".
האם יש אדם שלא יצא נשכר משיתוף כזה?
·        יזם שיתף בהתלבטות שלו: "אני מאמין ברעיון אבל משפחתי לוחצת עלי להביא כסף הביתה...
אני לא רוצה לוותר ולעשות את שניהם ביחד מאוד קשה- מה לעשות? ".
הקבוצה שיקפה לו מה הם הבינו "בין המילים שלו", שאלו שאלות עומק ונתנו גם טיפים יקרים.
ועוד הרשימה ארוכה.
הקסם שבמאסרטמיינד הוא בכך שברגע שאתה מוכן לשתף את העולם במה שיש לך, ויושבת שם קבוצה מקצועית, מנוסה ופתוחה, שאינה מפחדת לטשטש את הגבולות בין הבית לעבודה, ישנה התייחסות לאדם השלם.
אני חושב שעולנו זקוק ליותר אנשים שלמים בעולם.

בראבו למאסטרמיינד על תרומתו הצנועה!

יום חמישי, 24 בנובמבר 2011

הדברים שאנו גאים בהם...אני במאסטרמיינד!


לכל אחד מאיתנו ישנם דברים שאנו ממש גאים בהם- לא תמיד זה בולט כל-כך אבל אם נתבונן  היטב נוכל כולנו לראות את ה"חותם הקטן שלנו בעולם" בדברים מסוימים...
אני גאה במאסטרמיינד שלי!
מאסטרמיינד במודל Dunetzmasterminds, שנולד לפני יותר מ 6 שנים ולאט לאט מוצא את עצמו נוגע בכל מיני אנשים שמעולם לא הכרתי ולא הייתי חושב ליזום איתם קשר.

מהו Dunetzmasterminds ומה כל- כך מיוחד בו? 
האמת היא שהקושי האמיתי עבורי הוא להסביר לאנשים מה זה, כי המילים בדרך כלל נשמעות כמו "עוד דברים" ואינן משקפות נכון את הקסם האמיתי שקורה במפגשים האלה.
ובכל זאת....
קבוצת מאסטרמיינד- במודל Dunetzmasterminds- הינה מסגרת ייחודית של אנשים שנועדה ליצור הפריה הדדית ויעילה בין המשתתפים.
זהו המקום האולטימטיבי לחשיבה משותפת על סוגיות עסקיות וערכיות, לעידוד מחויבות לצמיחה, שינוי ופיתוח רעיונות חדשים.
בקבוצה של אנשים ברמה גבוהה, המחוייבים אחד לשני ולתהליך, עובדים על דילמות ואתגרים "מהשטח" ודיון בשאלות ונושאים "ממקום אחר", ונהנים ממה שכה חסר לנו בעבודה היומיומית: 
אווירה פתוחה ובטוחה להתנעת אנרגיה, הצתת האש והכפלת הכוח לעידוד תזוזה ושינוי.

ישנו מפגש אחד בחודש, בקבוצה אורגנית המונה בין 10-20 חברים קבועים ואורחים חדשים.
אני מנחה את הקבוצות בדרך הנחייה ממוקדת ומותאמת לצרכים ולמסגרת, כל מחזור הוא של 6- 12 חודשים, יש התחייבות של החברים לכל התקופה, ואז המחזור הבא מגיע, ובחלק מהמקרים מחדשים ואצל השאר הקבוצה מגיעה לסיומה.
קהל יעד הם מנהלים, עצמאיים, שכירים,יזמים נותני שירות ובעלי עסקים.
אני ממש לא "המצאתי" את המאסטרמיינד, הרעיון הוא די אינטואיטיבי והשם מגיע מאמריקאי בשם נפוליאון היל, שב 1937  כינה את השם "מאסטרמיינד" לקונספט של "אנשים העוזרים זה לזה להצליח עוזרים לעצמם להצליח יותר".

זהו עד כאן העובדות היבשות, אז מה ה"ביג-דיל" אתם שואלים? אז אני אגיד לכם איפה הקסם הייחודי פה!
•    הלו, הלו, מדובר באנשים הבאים מעולם העסקי! עולם שנוהג לרוב (אבל כמובן, לא רק...) על פי פרדיגמות מעין אלה: "אני נגד השני- העוגה היא מוגבלת וצריך לרוץ ולקחת נתח כמה שיותר גדול", "אם אני אחשוף בעייה או התלבטות, אהיה חלש", "אני צריך להכיר מישהו היטב לפני שאני מספר לו מה מעיק עלי בעבודה ובכלל", "שמירת סוד היא הבסיס לתכניות להצלחה עסקית", וכו', וכו'....
אנחנו במאסטרמיינד קוראים תיגר על הגישות האלה ומביאים דרך אחרת של שיחה, התחברות, דיון – אחת של הקשבה, כבוד, סינרגיה,תמיכה ויצירתיות, אבל עם "עסקית" וממוקדת.

מה מקבלים, "תכל'ס", אתם שואלים?
•    קבלת משוב מזוויות שונות לגבי הפעילות העסקית \ניהולית השוטפת או נושאים אישיים\מקצועיים "לוחצים" שהחברים בוחרים להביא לקבוצה.
     בכמה מקומות עבודה באמת אפשר לקבל דבר כזה, ובדיסקרטיות מלאה ?
•    התנעת אנרגיה וסביבה המחפשת חשיבה מחוץ לקופסה הרגילה- מקום לחשוב חופשי ואחרת...
     כמה מקומות אנחנו מכירים שבאמת אפשר "לחשוב חופשי" ?
•    שילוב מוחות באוירה בטוחה, תומכת וגם יצירתית- למנף את ה"רב-מוח" בפתרון בעיות.
     חברים, כבר הבנתם ש"טובים השניים מהאחד", נכון?
     ואם יש לך הרבה-מוחות שחושבים איתך ביחד, אז לאן זה יכול לקחת אותך?
•    הכפלת הכוח ושיקוף לעידוד תזוזה ושינוי- הרי הפתגם " הגמל לא רואה את דבשתו".
•    תמיכה ושירות של “מועצת מנהלים אישית”- לצאת מה"לבד" שפוקד אותנו לעיתים כה קרובות.
      כמה מאיתנו משתגעים מה"לבד" בעסק, בניהול, עם הדילמה והדאגות והתחושה שאין עם מי לדבר?
•    יצירת מרחב בטוח ודיסקרטי ומנוף לפיתוח רעיונות- קבוצה שאפשר לתת בה אמון.
      לכמה מאיתנו יש קבוצה כזאת בחיים?
•    חיזוק המחויבות של המשתתפים כלפי עצמם ולקידום יעדיהם העסקיים- אין כמו "להגיד את זה" בפומבי....
      כבר הבנו את הפטנט שעל מנת לרדת מהגדר ולהתחיל לשחק במגרש צריך להוציא את הרעיון מהראש ולהוציא אותו לעולם- לא כן?
•    יצירת מערכת קשרים מגוונת ומניבת תוצאות- בקשר עם חברים ואורחים שמגיעים למפגשים.
     כל אורח מגיע בהזמנה אישית, כל אדם מביא איתו פוטנציאל גדול של חשיבה אחרת, ניסיון אחר, קשרים
     אחרים, מעגלים חדשים והזדמנויות חדשות.
•    גיבוש מסגרת מעולה לפיתוח ולצמיחה אישית- אין הרבה מסגרות מהסוג הזה ובאיכות הזאת, קבוצות המחברות בין עולם העסקי והניהולי לעולם האישי שלנו, ששואף תמיד להתפתח, לצמוח, לעשות\לחשוב "קצת אחרת", ובעיקר, להמשיך ללמוד מאחרים תוך כדי זה שאנחנו מעשירים אחרים במי שאנחנו!
הערך המוסף של " אנשים העוזרים זה לזה להצליח עוזרים לעצמם להצליח יותר", אינו רק דבר של מס-שפתיים! זכיתי להוביל קבוצה שמסיימת בקרוב 6 שנים ביחד, עשרות חברים השתתפו בקבוצות השונות, יותר מ 300 אורחים תרמו ונתרמו מחווית הביקור במאסטרמיינד.

אני גאה "בתינוק" שלי-Dunetzmasterminds – על האנשים הרבים שהביאו את עצמם למפגשים- אותנטי, ממוקד,חזק ואמיתי, שתרמו וגם נתרמו, שלא פחדו לצאת קצת מאזור הנוחות ולשאול שאלות קשות, הכל באוירה של תמיכה הדדית, אנושיות מחממת את הלב, בשילוב של המקצועי עם האישי בעת ובעונה אחת.

ואני, האבא הגאה, כמו כל אבא, רוצה שהגוזל יגדל ויעוף אל השמיים.
וכמו כל אבא מסור, גם אני תוהה על חותמי בעולם ומקווה שגם המעט הזה עשה ויעשה הבדל קטן בעולם.
לו יהי.

יום רביעי, 23 בנובמבר 2011

אימון כהכנה לראיון עבודה


חבל שאני לא עשיתי דבר כזה בעבר כאשר אני הייתי לפני ראיון חשוב לקבל תפקיד חדש או בתחרות לקבל עבודה חדשה.
לא ידעתי על אפשרות כזאת, אולי פשוט לא חשבתי בכוון הזה...
אבל כמאמן אישי ועסקי אני עושה את זה מידי פעם ללקוחותי...
וזה מדהים!
כשאדם עומד ל"היחקר" על מי הוא ומה הוא, אין תחליף מלעשות שיעורי בית, ואחד מהמרכיבים החשובים לשיעורי בית הוא הכנה אמיתית לראיון בגישת הקואצ'ינג.
דוגמאות וסיפורי הצלחה?
יש כל מיני:
  •  רק השבוע עבדתי עם אישה בשנות הארבעים לחייה, עם רקע של עבודה סוציאלית ששאפה לקבל תפקיד חדש ומאתגר בתחום הניהול במגזר הזה.
    שיחות האימון שלי איתה מיקדו אותה לעבוד החוזקות שלה, בו בזמן שפקדו אותו לא מעט חששות, ספקות ו"אולי אני לא מוכנה....".
    התוצאות?
    היו 7 מועמדים, היא היתה אחת מהם... והתקבלה לעבודה!
  • בחורה צעירה,לאחר שרות צבאי, מאוד רצתה להתקבל ללימודי סיעוד.
    אבל, משום מה, לא הצליחה לעבור את הראיון...
    אחרי פגישה אימון אחת, היא חשה יותר ביטחון בעצמה ודרכה...
    והתקבלה ללימודים!
  • בחורה בשרות הלאומי לא מצאה את מקומה בתפקידים שהציעו לה, הלכה ושקעה בתוך עצמה. באימון הקצר איתרנו את הבעיות, בנינו "מיני- תכנית", וכעבר מספר שבועות, מצאה עבודה עם המון סיפוק!
אז, חברה, חשבו טוב לפני כל ראיון מקצועי כזה- לא כדאי להשקיע מעט על מנת לזכות לקבל הרבה מאוד במבחן המקצועי?

יום שני, 21 בנובמבר 2011

כוחו של אמונה במתאמן


כשמדברים על אימון אישי ועסקי מדברים הרבה על המילה "העצמה", תרגום של המילה באנגלית
"empowerment".
פעם שאל אותי מתאמן, "מה זה אומר, כולם נהיים כאלה "עצומים" בסוף? זה לא מוגזם?".
ובכן, יש פה משהו שנסחף יתר על מידה לטעמי, אבל גם פה צריך לעצור ולדאוג שלא משליכים החוצה את התינוק עם המים.
באימון אישי טוב קורים המון דברים, כולל האמונה שהמאמן מעביר לידי מתאמן, אפילו שהשני לא כל-כך מאמין בעצמו....
אז דוגמא נפלאה מהשטח:
אישה בגיל 50+, לאחר קריירה מפוארת בניהול בכיר במגזר הציבורי, מוצאת את עצמה פתאום בשוק הפרטי ללא רעיון איך להציג את עצמה, איך לשווק, מה להגיד ולמי, ועוד כמה דברים שנובעים מכך (למשל שפתאום היא צריכה "למכור" את עצמה בניגוד למצב הקודם שלקוחות היו פשוט "מגיעים" אליה).

בחלק הראשון של האימון עבדנו על לקרוא תיגר על המון "פסימיות לחיים" שאגרה במהלך חייה, שמנעה ממנה לראות את הנולד, החדש והנברא.
כמובן, בדבר הזה אין כל-כך חלוקה בין איך האדם מתפקד בעבודה ואיך הוא מתפקד בחיים, החומות פשוט נופלות, אך לא במהירות.

לאט, לאט, בתהליך האימון, אני תמיד שיקפתי לה את ערכה המרשים, את חזונה המרגש ואת הנקודה שלכל דבר יש תהליך של עצמו, שאנו בתהליך האימון פשוט מקצרים ומחזקים אותו.

בסוף כל פגישת אימון היתה לה משימה, ולפעמים יותר מאחת, ולכל משימה היתה התנגדות (שלה!), שאותה פעלתי לרכך ולשקף.
והתוצאות? בתוך מספר חדשים, גברתנו הנכבדה משגשת, מכניסה אחרים לעבוד תחתיה בעבודה, מחוזרת בכל מובן המילה, ועכשיו הצרה הגדולה היא "איך לבחור" את הפרויקטים הנכונים ביותר עבורה.
האימון האישי
דרבן אותה לכל אורך הדרך, ועכשיו נשאר לה לטפל בעיקר ב "צרות טובות".

יום ראשון, 20 בנובמבר 2011

לפעמים זה מפחיד להשתנות...

הרבה אנשים באים לאימון אישי ועסקי ולמרות שהם אומרים "אני רוצה שינוי", זה לא תמיד מה שהם באמת מוכנים לעשות- חברה, לעשות שינוי בחיים יכול מאוד להפחיד ולאיים!
כמאמן אישי ועסקי אני יודע היטב שלא אני הוא זה שמשנה או מתכוון לשנות אדם אחר, אלא אני הוא ה"מיילד" את ה"לידה" ואת אותו תהליך העוצמתי עבור אותו מתאמן.
אבל, חברים, אין לשכוח שעל מנת ללדת צריכים גם להיות בהריון קודם (לפחות על פי חוקי הטבע)- לא כל אדם באמת "בהריון" –למרות ההצהרות- וגם מוכן לאותה "לידה"!
המאמן צריך להבחין, לחוש, לשקף, לעודד, לדחוף- אבל... לא בסופו של דבר הגורל הוא לא בידנו המאמנים, וגם את זה צריך לזכור.
והנה לכם שני סיפורים מתוך ניסיוני עם מאות מתאמנים:
אישה בגיל 40, רצתה לעזוב עבודה שבה היא עבדה 19 שנה.
עשתה סדנאות, הצהירה בגדול על שינוי בחיים, חבקה חזק את המפגש הראשון שלנו שבו דברנו על חקירה עצמית, גילוי עצמי, מטרות, יעדים- הכל היה על מוכן על השולחן.
אפילו במפגשים הבאים כשדברנו על תכניות ועל "יציאה מאזור הנוחות", היא היתה שם עם הרבה הצהרות והתרגשות עד ש....היתה ממש צריכה לעשות את מה שהיא אמרה....והיא פשוט נעלמה!
לא הגיעה, לא התריעה, (לא שילמה) ולעולם לא חזרה...מה עלתה בגורלה?
האם בסוף ניהלה את הפחד או שמא הפחד גבר עליה?

וגם על איש בן 65 אני יכול לספר, שגם הוא ניסה לעשות שינוי עם עצמו אחרי 40 שנה באותו תלם.
השלבים הראשונים עברו בהצלחה וגם הבאים אחריהם, אך ככל שעבר הזמן, התחילו הדחיות, התרוצים ולבסוף גם הוא "נבלע" לתוך החיים...
האם הפחד גבר עליו או שמא האיש מצאה את דרכו?

כמאמן, אני חווה הרבה מאוד הצלחות בעבודה עם מתאמנים החפצים שינוי, ואין דבר שמשמח אותי כל-כך כמו זה, כי שם הוא חזוני ושם הוא ייעודי.
אבל גם אני, כמו כולנו, צריך לזכור שוב ושוב שזה אינו הסיפור שלי בסופו של דבר אלא של סיפורו של המתאמן, ולפעמים אין לנו אפשרות אלא לשמש כעוד שלב בסיפור ארוך יותר שאת קצהו כנראה לא נגזר עלינו לראות.

יום שבת, 19 בנובמבר 2011

איך מתחילים, איך מתחילים?!!!

לאימון אישי ועסקי באים מכל מיני סיבות.
אחת הסיבות העיקריות היא לבצע שינוי, בעיקר שינוי בקריירה, במלוא מובן המילה.
זה לא דבר פשוט ללכת מנקודה אחת לשנייה בחיים, הרי לכולנו יש הרבה משקל עודף שאנו סוחבים מהעבר, ואתם יודעים מה המרכיב הגדול ביותר בשק הזה? ניחשתם?....הפחד!!
כן, הפחד מה יהיה, מה לא יהיה, איך יהיה, איך אגיע לשכר שאני צריך, ומה יקרה אם לא יקנו, ואני לא יודע לשווק, וכו', וכו'....

לדוגמא' הגיעה אלי אישה נפלאה, רקדנית, מדריכה ומורה לפלמנקו בחסד- מרגישה "תקיעות עמוקה" כשכירה שלא מצליחה להתרומם כלכלית.
בתוך 12 מפגשים הוצאנו אותה מבלבול מסחרר, חיים עם קיטורים רבים אך עם כספים מועטים ל... סטודיו חדש, שותפים חדשים, קורסים חדשים, מיתוג חדש, והדבר החשוב ביותר? הביטחון העצמי שהתפתח מתוך האימון לסדר, שיטה, מטרה, מעקב, תיקון, יוזמה, ועוד כמה וכמה דברים...

איל מתחילים? מתחילים!

יום שישי, 18 בנובמבר 2011

כוחה של שיחת אימון אחת


אולי זה יישמע קצת מוגזם, אבל המציאות עצמה מספרת סיפור אחר:
אפילו שיחת אימון אישי אחת טובה ומקצועית יכולה לשנות עולם!
באמת?
ובכן, פעם אחר פעם אני בעצמי מופתע לראות עד כמה אדם אחד מוכן להזיז את עצמו, לקרוא תיגר על פרדיגמות התוקעות אותו וממש לרדת מהגדר ולהיכנס למגרש- וכל זה אחרי שיחת אימון אחת בלבד!
כמובן, שיחה אחת לא יכולה לעשות את הכל: היא לא תסייע גם לבנות את תכנית השינוי, להציב אבני- דרך, לקבוע אסטרטגיות ולנתח הצלחות ואי הצלחות בדרך-בשביל זה צריך תהליך של אימון אישי או עסקי- אבל השיחה הראשונה היא הקטליזטור הכל-כך מהותי שאדם חייב לשנות את מעמדו על מנת שסברים יקרו.

אני נזכר בבחור צעיר שהתלבט בבחירת מסלול צבאי- האופציות בלבלו אותו, והקולות של "איך לקבל החלטה" יצרו חוסר בהירות....
הספיקה לו שיחת אימון אחת על מנת לעזור לו להפריד בין הקולות שלו והקולות של אחרים (הורים, אחים, חברים). ובזכות השיחה הזאת הבחור הצעיר שינה לחלוטין את כוונו והתחבר למה שהוא באמת רצה - להיות חייל קרבי ולהתנדב לסיירת.